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怎樣跋涉石墨制品加工廠員工的技術(shù)專業(yè)水平
    石墨制品加工廠底層斑組長應(yīng)從優(yōu)異的技工學(xué)校結(jié)業(yè)生中或中專生中選拔。其他崗位的工人也應(yīng)具有初中結(jié)業(yè)文化水平,并至少應(yīng)有半年左右的練習(xí)期,包括理論學(xué)習(xí)及上崗實習(xí)(在老工人指導(dǎo)下進行實際操作)。一個崗位工人不只應(yīng)該了解本崗位的技術(shù)要求、操作辦法和呈現(xiàn)異常情況時的處理辦法,還應(yīng)該了解上下工序以及終究成品的質(zhì)量要求,自覺實行質(zhì)量管理的有關(guān)原則,樹立無缺的質(zhì)量概念。崗位工人也應(yīng)了解質(zhì)量指標(biāo)與成品率、本錢和能源消耗等幾方面的相互關(guān)系,能進行崗位經(jīng)濟核算,學(xué)習(xí)是無止境的,已經(jīng)在崗位上作業(yè)幾年的工人依然需求不斷跋涉,守時進行高一級的練習(xí)。
    因此要對員工進行有方案的在職教育,要擬定等級技術(shù)規(guī)范,按專業(yè)及不同等級安排理論學(xué)習(xí)及實際操作練習(xí),按需施教,學(xué)用結(jié)合,安排經(jīng)常性崗位練兵及守時的崗位技術(shù)事務(wù)查核(可分高、中、低三個層次),守時進行各個等級的“應(yīng)知”、“應(yīng)會”考試,考試成績和定級、晉級、獎勵等直接掛鉤。對各級管理干部也要安排技術(shù)事務(wù)學(xué)習(xí)及守時查核,并且要走在工人前面。
    石墨制品加工廠員工技術(shù)事務(wù)水平的跋涉將會對石墨制品加工廠產(chǎn)品質(zhì)量的安穩(wěn)跋涉發(fā)生不可估量的影響。有了較高的技術(shù)事務(wù)水平不等于一定能做好作業(yè),作業(yè)責(zé)任心十分重要,玩忽職守和粗心粗心是發(fā)生質(zhì)量或設(shè)備事端的主要原因之一,因此技術(shù)事務(wù)練習(xí)要和思想教育結(jié)合起來,培育一支有高度事業(yè)心、責(zé)任心又知曉技術(shù)事務(wù)的員工部隊是石墨制品加工廠興旺發(fā)達的關(guān)鍵所在。